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关于互联网产品开发、产品设计、产品策略等。

动态更新
从哪采集需求?这十方面就够了
文/许洵的昵称(简书作者) 原文链接:http://www.jianshu.com/p/0788b9f71481 著作权归作者所有,转载请联系作者获得授权,并标注“简书作者”。 我们常常把产品经理的工作重点落在需求分析上,透过现象看人性看本质,而忽略了需求采集的工作。以至于在很多小型创业公司,需求

到哪里查询产品、项目、创业公司
印象中看过两个轻单,想要附在这里的,其中一个是整理创投数据库的轻单,另一个是类producthunt产品的轻单,但都找不到了。。。 强烈要求点过“喜欢”的可以无限加载下去,现在只显示9条啊;强烈要求复制来的新轻单,在显要位置加上原链接;强烈要求增加搜索功能。。。

支付宝:产品更新在于换界面
产品的第一屏往往是对产品目标和调性的定义,如果第一屏的功能和设计一直在变,可能意味着产品的定位摇摆不定。 没有社交基因的阿里巴巴不断在做各种尝试,除了推出单独的聊天软件来往之外,看到微信的「先社交,再公众号,接着电子支付」的路径后,开始反过来尝试,也就是「先电子支付,再公众号,最终目标搞社交」。或

类Product Hunt的产品
简洁的UI+干货,这样一类网站时下还挺火的吧~ 国内的网站大多和Product Hunt一个路数,国外的网站有各种各样的“hunt”。

产品经理九步法
尊重知识,转帖自:http://is.gd/eTOv6l 百度高管舒迅曾经带领百度贴吧创造出一年内用户注册量增长10倍、浏览量3倍增长的奇迹,作为一名在中国互联网摸爬滚打超过12年的老兵,在和百度内部同事的相互磨砺中,总结出了极其丰富而实用的产品设计经验。他在这篇文章中介绍的九条方法不仅值得每一个P

心目中的轻单
用轻单的方式,写一下我对轻单的使用感受和理解。 显然目前的轻单还属于内测阶段,除核心功能外,还缺少很多细节,因此下面的问题,未必都是问题。 :)

从想法到产品的闯关之路
人人都有想法,人人都有点子,但是要把想法和点子变为产品,这中间还有很远的路要走、有很多的关要闯。《启示录:如何打造用户喜欢的产品》这本书为我们揭示了从想法到产品的逐级路径。

国内移动资讯阅读产品现况
蛋糕大了,什么人也都想来分一口。2015是否会倒下一批呢?

不做新时代的文盲:每个创业者不得不拥有的8款工具
人在江湖飘,没有两把刷子怎么行,何况对于创业者而言,每天都是一场打了鸡血的战斗,如果你对如今最受欢迎、最潮流的工具一无所知,还只是“记事基本靠手,通讯基本靠吼”,那么别说是梦想着在互联网时代开天辟地,怕是还没上战场,你就已经被out啦! 文章转自:http://www.jianshu.com/p/

写产品分析的大概思路
凡事都有一个架构,写产品分析也一样,基于架构基础上,做亮点的延伸。想法是会变的,是复杂的多样的,但思路有指导意义...... 最近也在思考方法论,方法论这东西,一方面是基于别人的基础上,学习优秀的东西,另一方面则是自己对做过的事有深入的思考,形成自己的方法论然后输出!

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