《结网》告诉我们的10个容易被忽略的产品真相
用户的历史行为比他们的意愿更有意义
：这意味着他们在意愿+各类机会成本的权衡下，能够做出什么决定。而不是仅仅假想自己愿意做什么。
在做用户测试的时候，不能提供场外信息，让用户只能通过产品来获得信息，做出决策，从而得出用户的真实反馈，用于改善产品。
消灭拖延提升效率的办法，就是把任务分解成连续的，能力范围内的小任务。
考虑实现一个功能的成本的时候，除了研发成本，还有80%的成本是非研发成本
推广运营成本
对用户的教育成本
因此功能带来的其他人力成本，比如对内容的审核等。
产品认知渠道排名：1-身边的朋友在用 ； 2-网络广告； 3-朋友的推荐。
项目经理的关键
熟悉每个工作成员的能力，习惯（老人给出时间建议的故事）
让所有人上船
把事情完成： 世界语-项目字典（共同工作语言体系的建立，避免沟通误差）
我们在提出一个产品需求的时候，就要配合测试用例，来检验产品需求是否最终被实现。
产品的更新包括：内容，功能，热点事件应激
优雅降级：在任何稀奇古怪的环境下都能实现基础功能的设置
千百十工作方法：浏览1000条用户帖子，浏览100篇网络评论，做10次CE.
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