草 稿

商业模式工具箱

精益创业一词已经广为人知。然而,其背后的哲学则来自于BusinessModel Canvas (商业模式画布)。

 

“商业模式”是个老生常谈但含义模糊的词。有人把它理解成盈利,有人认为是产品、技术、流程、策略,或者是销售渠道。BusinessModel Canvas 将这一概念清晰化,并使得整个制定过程更为生动。

 

Business Model Canvas 是销售过百万、被翻译成 30 种语言的畅销书Business Model Generation 的核心思想。其设计简单易懂,主要用来帮创业者建立、可视化、测试自身的商业模式的可行性,从而避免挥霍资金或者盲目叠加功能。小公司用它开辟新领域,GE,P&G 以及3M 之类的大公司也可以通过它探索新模式,维持行业竞争力。

 

这个网站可以让你基于模板来简历一个自己的商业模式工具箱。

https://canvanizer.com/new/business-model-canvas

  1. 客户细分——找出你的目标用户

  2. 价值定位——你所提供的产品或服务

    你提供什么样的核心价值,满足什么样的客户需求?

  3. 用户获取渠道——分销路径及商铺

  4. 客户关系——你想同目标用户建立怎样的关系

  5. 收益流

  6. 核心资源——资金、人才

  7. 催生价值的核心活动——市场推广、软件编程

    你主要通过什么来创造用户价值,生产什么样的产品,提供什么样的服务?

  8. 重要合伙人

    你的关键合伙人,供应商是谁?他们的驱动力是什么?

  9. 成本价购

  10. 完整的图表

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