草 稿

产品交付文档包括哪些

不要再只是和程序员口述你的需求了,给他完整清晰的产品文档,让他清清楚楚明明白白开开心心轻轻松松为你开发吧!

  1. 产品架构图 (产品结构)

    上图为程序员客栈过往某期某个部分的结构图。

    产品架构图一般用脑图完成,目的在于描述整个产品的结构,模块以及页面数量。

  2. 业务流程图

    上图为客栈某功能的业务流程图。

    主要用于阐述核心业务流程,便于后端开发业务逻辑,以及各端配合。

  3. 产品线框图(每个页面布局及交互)

    以程序员客栈某期的登录流程为例,线框图及交互的目的在于根据功能需求设计每个页面的布局,以及页面与页面之间的交互。

     

    这一步的关键是布局,以及页面切换逻辑。高保真不是必要的。

  4. 页面描述表

    这一步是对于主要页面进行分解详述,让设计师,开发者明白每个部分如何展现,作用是什么。

     

    上图的描述内容如下:

     

    分为二个部分:

     

    1)我的待办事项:按触发时间排序

     

    包括所有项目/雇佣的待完成操作

     

    需求方:

    1-项目:确认报价,确认流程协议,托管费用,确认完成,评价

    2-雇佣:托管费用,评价

     

    开发者:

    1-项目:接单,提议开发流程,提交项目完成

    2-雇佣:接单,提交完成

     

     

    2)我的待完成里程碑:按交付时间排序

     

    原型如下:

     

    1)左边栏我的项目之上,增加“待办事项”菜单,并展示待办事项总数。

     

    2)中栏标题:待办任务(待办任务计数)

     

    3)第一子标题:待操作任务“(待操作任务计数)”

     

    4)待操作任务的具体内容:

     

    每条任务的结构:

    触发日期,项目/雇佣类别,项目/雇佣名称,“等待您”文案,操作动作(带连接)

    动作:

    点击操作动作的链接,可以跳转到对应页面,用户可以直接完成操作。

    结果:

    用户完成操作后,该待办任务从待办列表里移除。待操作任务以及待办任务计数更新。

     

    5)发布方确认的特殊情况,增加文案提醒:

     

    确认项目完成:

    (7日内未确认我们将默认完成且好评,并付款给开发者)

    评价雇佣的开发者:

    (7日内未评价我们将默认好评,并付款给开发者)

     

     

    6)开发者接单特殊情况,增加文案提醒:

     

    项目接单:

    (1个小时内未接单将视为您放弃本次机会,我们将对接下一位开发者)

    雇佣接单:

    暂时没有时间限制。如果超过一天我们将人工提醒。

    7)第二子标题:“待完成里程碑(计数)”

     

    8)具体内容:

     

    结构:

    完成框,里程碑内容,负责人,交付时间,项目

    各条里程碑按照交付时间顺序排序

    已逾期项目按照逾期方式展示(标签为灰底,标签文字为红色)

    动作:

    点击 完成框,可以完成该里程碑。

    鼠标浮动上去,可以编辑/删除该里程碑,点击负责人/交付时间,可以进行修改。

    点击项目,可以跳转到该项目开发流程页面。

    结果:

    用户完成该里程碑,该里程碑从待完成列表里移除。待完成里程碑以及待办任务计数更新。

    用户编辑该里程碑,编辑动作在对应项目的timeline上记录,计数无变化。

    用户删除该里程碑,删除动作在对应项目的timeline上记录,待完成里程碑以及待办任务计数更新。

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