草 稿

Own3d.tv是怎么死的?

当年红极一时的Own3d占有着游戏直播市场里的绝对份额,算的上是游戏直播2.0(UGC为主)的鼻祖。

 

2012年年底爆出Own3d拖欠主播工资超过3个月(是不是有点耳熟?),广告分红分发不及时以及分红比例上没有兑现当时的承诺。

 

2013年1月31号,Own3d宣布破产。

 

在这1年多的时间里发生了什么让Own3d突然死掉?我认为最根本的问题是Own3d完全没有控制住成本。

 

P.s. 对决策和管理上的吐槽大家可以听这个talk(https://www.youtube.com/watch?v=llnd1zGxjpw),里面有当年Own3d的市场部负责人。

  1. 画质成本

    Own3d的默认画质设定就是1080p的高清画质,点开任何一个频道都是。Twitch则聪明的默认设置到了360p,假设用户不去手动更改的话会一直保持在360p的画质。

     

    Own3d因为这个讨喜用户的设定付出极其高昂的成本。按照北美CDN(2012年)做一个成本推算,每GB的成本为$0.02,那么:

     

    流量比分辨率 : 1小时1000个观看需要的流量 : 花费

    700 kbps/360p : 307GB : $6.15

    5000 kbps/1080p : 2197GB : $43.95

    注:流量的估算取平均值(全屏和小屏)

     

    可以看出1000个观众观看1小时的1080p直播和360p直播的成本差别是恐怖的。假设有1/3的用户不使用1080p观看直播,也许是他们不care,也许是他们不需要,总之可以使得直播成本直接降低1/3。而默认设定就是1080p话,我相信少有观众会主动调低分辨率的。

     

    Own3d应该多向Hulu学习,起码让那些开着adblock(广告屏蔽工具)的用户(比如说我)不能观看高清内容。Own3d确实尝试过从多方面来限制或鼓励用户观看直播时不使用adblock,不过缺乏坚持呀,当年我也是在adblock里面的设置稍微做了一下更改就bypass掉了Own3d的限制。

     

     

    P.s 2012年北美CDN成本估计:

    http://blog.streamingmedia.com/2012/09/cdn-pricing-stable-survey-data-shows-pricing-down-15-this-year.html

  2. 服务器成本

    Own3d把服务器和平台外包给了几个ISP。而Twitch就是自运营平台和服务器的。

     

    外包的好处有很多,全球化稳定的直播/观看体验,可以应付瞬间增大的流量以提供直播比赛服务。可是绝大部分的时候直播站只是基础流量,外包服务就杀鸡用牛刀了。再说强调全球化的体验也不应该是一个start-up应该着重考虑的问题。最大的坏处就是高昂的成本,我们来算一下:

     

    服务器运营方式 : 1000个观众/每月

    自营 : $5000

    外包(中大型ISP) : $32000~

    注:按照1080p的画质,$0.02每GB的成本,1天24小时,1个月30天计算。

     

    又是一个恐怖的成本差。当然了自营服务器确实开始确实有一个较大的支出来购买服务器、设备、铺线等,不过这个支出平摊到3年几乎是可以忽略不计的。

  3. 基础收入&支出

    按照市场价格,平均每一个广告播放给Own3d带来$0.005的收入。按照当时Own3d的设置,每个主播每小时有6次推送广告的权限,假设一个的主播每小时用满广告推送(其实是非常非常高频的了),那么他可以给Own3d带来$0.03($0.005*6)收入。单个用户成本来算,1080p每小时需要差不多2GB的流量,即$0.02*2=$0.04的成本。

     

    因此单个用户每小时的成本($0.04)大于收入($0.03),这还是建立在每小时有6次广告推送的前提下,根据我的观看经验,一般主播在一个小时会推送2-4个广告,即在每局英雄联盟游戏(平均每局40分钟)开始和结束时推;再加上有相当一部分用户观看直播的时候adblock(广告屏蔽软件)是打开的,并且有接近一般的观看用户使用移动端(当时的Own3d没有给移动端推广告)。所以成本是远高于$0.04的。这还没有考虑人工成本等其他公司层面上的运营成本。

     

    也就是说,每多一个观众进来,Own3d就多亏一些钱进去。观众越多,亏的越多,观众看的时间越长,亏的越狠。

  4. 所以

    举一个极端的例子,一个用户全年365天每天24小时的播放Own3d上的直播,并且开着广告屏蔽插件,那么仅仅这一个用户就花掉了Own3d $350(2GB/Hour * 24 Hours * 365 days * 0.02/GB)。而当时Own3d有着大百万级别的用户,具体的损失数字几乎是天文数字。

     

    站在VC的角度上来看,这是一笔坏生意,就算一个只关心用户量不计成本的VC,当他发现用户量的大量上涨带来的是几何倍数的成本增加,这种用流血换用户量的事,我相信VC反而更加会去考虑另外一个竞品。

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