想成为增长最快的创业公司需要做到哪10点？
选择一个面向大众并能够转化的目标
如 Google 的愿景 “组织全世界的信息”
加入或者创造社区
比如《长尾理论》作者克里斯安德森的 DIY 无人机社区便是一个很好的例子
组建核心创始团队
至少要有一位有远见的创始人、一位用户体验专家、一名强大的工程师、和一位商业方面的专家
选择一个能够将现状改善 10 倍以上的突破性想法
设计整体的商业模式
包括合作伙伴、市场渠道等
找到挣钱的方法
能够与有行业积累的传统公司竞争，比如 Netflix
打造出最基本的有望成功的产品
一些成功的产品，比如 Twitter 初期的产品和用户体验十分粗糙，但抓住了核心的需求，能够实现快速扩张
验证市场和销售渠道
Groupon 在进入数十个城市之前，花了 18 个月在一个城市做好销售和市场的基础工作
在核心团队之外实现功能和愿景
比如 Uber 将司机和乘客匹配的过程，并不需要由核心团队来完成
以成为平台为目标
成功的快速增长型公司，比如苹果、Google、亚马逊都是平台型公司，而缺乏平台思维的雅虎、黑莓、诺基亚都遇到了麻烦
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Here are the 100 companies who totally get it: Great teams. A platform. A community. And a mission.Translation
科技新闻看多了容易有一种错觉：成功来得太容易。十几到几十个人的创业团队，成立几年后动辄获得几千万美元投资、估值上亿美元。比如当年的 Instagram、...Book
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