做外包的注意事项
国内威客平台不靠谱
按我和朋友的经验，现存外包分发平台是没有一个靠谱的。自由竞标和平台本身建设薄弱等问题，带来的是恶性低价 外加各种想不到、不可控的问题。
猪八戒
威客中国
一品威客
等等等等
单枪匹配是不对的
“项目简单，一个人偷偷接了赚钱”，“怕遇到猪一样的队友，所以单干了”。这都是非常幼稚的想法。只有程序员用自己的人脉和当地的业务支持来做外包才是靠谱的。
多人协作好办事
远程建立小团队
朋友推荐最靠谱
什么都做是不好的
“你有什么项目啊，我都可以做”，有这样的回答，是外包界的小学生
有自己的专长，并做到最好
建立熟悉领域的『解决方案』好过重复造轮子
提高产品复用率
控制项目风险
做外包肯定就有烂尾，有收不到钱，这是一体的，就像淘宝永远有差评一样，不要想一帆风顺。当你真确的处理好这些事情时，你才能愉快的继续下去。
准备备用资金
根据社交网络判断客户人品
先收30%50%的定金
合理聪明的报价
外包报价不能只看活不看人，一般程序员们在报价时仅会考虑到做这个东西要多久，如何简单实现，然后估计一个自己觉得合适的价格，就报出去了，这是错的，因为你没有考虑到人所带来的问题。
报价别只看活不看人
小公司/私人报价少一点，需求变更灵活加价
大公司报价多一点，因为不容易加价
开发完成只是第一步
一定要维护客户关系，否则不要做外包了。要知道，真正的外包公司还有很大一块业务叫运维。有的甚至有驻厂工程师。他们就是项目卖出去了，不断赚钱的来源。所以这不叫“麻烦”，而是叫“运维”。
为自己的项目负责
维护客户关系
一个我们的理想模型
程序员客栈的『解决方案』，可供参考
建立一个“外包联盟”
广结团队联盟，互换项目
每个人为『解决方案』库贡献方案
一个解决方案被使用，开发者立即享受丰厚报酬
分配靠谱的项目交给最擅长的联盟成员来做
互换维护人员，让全国各地有“基地”
够了！你这个广告狗，你什么时候才停？！
只要程序员仍然遭受产品经理难以形容的野蛮迫害，我们就绝不会满足。
只要程序员在外包项目奔波而遭受到各种赖账，我们就绝不会满足。
只要程序员的基本影响范围只是从CSDN转移到V2EX，我们就绝不会满足。
只要帝都仍然有一个程序员不能依靠自己的技术找到靠谱的外包，只要魔都有一个程序员认为他的能力不应该只值这么点工资，我们就绝不会满足。
不！我们现在并不满足，我们将来也不满足，除非靠谱和财富犹如江海之波涛，汹涌澎湃，滚滚而来。
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http://www.zhihu.com/question/21767478/answer/33059716