我在办公室最怕的一点是，随时被打扰：“这个帮我弄一下”、“那个文件发我一下”、“我们现在沟通一下”、“马上开个会”……很少有人在意，我真的需要现在就解决这个问题吗？可以延后的问题，完全可以借助第三方工具（如邮件、协作软件）等稍后解决，而这也是远程办公能明显带来的一个好处。

可以全时段远程，也可以上午在家，下午回办公室。而全时段远程最大的吸引力，莫过于你完全可以边旅游边工作了。

传统的办公，可以说是技术落后的旧时代遗物。当工具进步得足够便利时（实际上已经很便利），人们对于物理意义上的空间将有更大的改观和要求，而远程工作的灵活性（技术进步将逐步消除它的局限性）也必定符合这一趋势。这里恐怕有争议，但仁者见仁智者见智。

只要工作本身令人兴奋，又有成就感，绝大多数人是主动想要工作的。对于老板而言，既然你选择了员工，而且员工也选择了你，就意味着彼此相互信任，又何必时刻盯着对方的一举一动呢？

先进工具的发展已经很大程度上程度解决了远程协作问题，后面将有一些远程协作工具介绍，欢迎补充。

企业文化不是墙报，而是一家企业说得出和说不出的价值观和行动准则，体现在日常细节中。比如，员工之间是不是都相互客套？请个假得等上几天的流程？产品设计时是不是精益求精？推崇加班？公司是否定期给员工体检？聚会？……“小道消息”里就有一系列的《奇葩公司文化巡礼》，不妨去看看。

限制员工，则易引起反抗（尽管大部分时候怒不敢言）；放松掌控，则越能自由发挥，而且结果往往符合企业价值观。

这些本来就是企业固定资产，员工去办公室了又还能带来增益？何况，不一定是每个员工都远程，也许这样还能减少租赁费用。

你的硬盘加密了吗？浏览器都能记住了你常用的网站账号密码？手机和平板电脑都添加使用密码了吗？对于一些重要账户采用双重身份认证了吗？……

为什么他可以远程工作，我不可以？这样的问题肯定会存在，而解决的方法是提前让大家知道，既然身处一条船，目标一致，却各有分工。岗位不同，要求不同。大家应该找到各自最佳的工作方式，让自己工作效率更高，也让自己更具幸福感。至于是否远程，如果你的岗位也适合，不妨也试一试。

跨时区的团队，则保证24小时都有人在工作，不错过任何一个电话或邮件；对于一两个人的更小团队，最好保证全时客服，毕竟牺牲一些是必不可少的。

邮件、QQ、帖子等“人-虚拟空间-人”之间的互动始终不能代替真实生活/工作场景。远程办公时，别总是宅在屋里，去图书馆、咖啡厅、广场等人多的地方沾点人气吧。

别久坐，可以切换不同的设备（如PC和iPad）来切换身体工作状态；别还是穿着西装，换一身休闲装；保持运动。

恐怕这需要时间的有效规划，不必赘述了。

对于一起奋斗的团队而言，定期打个照面，加深彼此了解是非常有必要的。前段时间老罗捐赠了100万给给OpenSSL团队，终于让他们有经费让整个团队相聚在一起，想起来也多少有些感人。

想要再团队中不被忽略，方法有二：装逼，凡事高调；有料，能力说话。其实，大多数时候，老板和团队对你打标签的根据，都取决于你的工作成果——漂亮的代码、出彩的设计、独到的文章……