产品分析——NABC法
Needs：需求
用户最基本需求是什么？
市场有多大？
行业链如何构成？
行业发展趋势如何？
扩充的需求有哪些？
Approach：解决方案
解决方案如何构成？
需求优先级如何定义？
技术可行性如何？
有无政策、法规风险？
版本如何规划，发展路线图如何定义？
各个版本的营销思路如何？重心是什么？
Benefits：盈利模式
盈利模式如何？
盈利期望（时间、数目）？
各版本的盈利预计？
投入产出评估？
Competition：竞争分析
行业链的竞争，被替代可能性如何？
重点竞争对手有哪些？
各个阶段，各个版本的目标竞争对手是谁？
各个阶段，对重点对手SWOT分析，USED策略？
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