阿北的「新豆瓣」是什么

“新豆瓣不是什么新闻”，阿北这样说。不过这确实是第一次他比较系统地对外界阐释新豆瓣。这个轻单根据极客公园的报道整理而成。全文地址：http://www.geekpark.net/topics/212259

「新豆瓣」的意思不是具体指哪个版本，而是重新改变对豆瓣的定义。
以前用户对豆瓣的定义是书影音＋小组，现在则希望豆瓣完整地围绕个人兴趣。
阿北：我们强调围绕着个人，对自己有用、有帮助的。天下大事我看着好玩，但未必对我个人是有触动或有帮助。豆瓣围绕个人，我去关注美食是因为我喜欢吃，就是这样。
「新豆瓣」不再按照频道组织方式，很多东西被打散重新组织在一起。比如豆列。
豆列里面的内容在迅速长大。
用户用 App 的时间越长，关注的豆列越多，将有越来越多的内容是豆列里面别的用户的更新，而不是这个标签的热点。
加入个性化推荐。
兴趣的划分会变细。
豆瓣内部有个经典例子：选一个用户，他说对汽车没兴趣，但对特斯拉有兴趣，所以应该有一个特斯拉的标签让我关注。
现在豆列里的内容只是豆瓣站内内容，以后会有更多外部的内容进来。
「新豆瓣」以 App 为先：移动第一，PC 跟随。
阿北：App 现在是在前面的，所有新的功能是用 App 做，PC 跟进。另外还有一个时间的差别，App 很快地走，后面大的想做的都做之后，还是会把 App 和网站看成是一个东西——用户在不同的地方用不同的东西，用的东西是一样的，包括手机浏览器。
现在提到豆瓣，就是指豆瓣 App。在豆瓣内部已经这样做了。
在公司组织架构上，围绕 App 的团队最大，占几乎全公司人数的一半。
阿北与产品的距离与之前不同。
阿北：之前有一段时间我离产品的距离比较远，当豆瓣有很多产品线的时候，产品都是在各个产品线自己做，我只是 CEO 在宏观上做管理。后来我们在做实验项目时，我自己整个主导一个产品，就像它的产品经理，离产品的距离非常非常近。

现在和豆瓣 App 相关的事情都是我们整个团队在做，但是他们有大的问题或者是阶段性的决策还会找到我，我也会在日常层面上关注参与，所以我觉得这个距离就比较合适。
即使没有移动互联网，豆瓣也会有这样的改变，只是现在一切发生在移动互联网上。
阿北：现在互联网公司有两类，一类是在 PC 上已经成型了，它在手机上只需要挪过来或者什么，另外一类它一开始就是移动互联网。豆瓣其实在 PC 上也不觉得自己稳定下来，一直在一个过程之中，逐渐长大。同时在手机上也重新开始，所以这两个东西变成一个过程，边挪边改边完善。
之前豆瓣只走了一半，「新豆瓣」还有另一半路要走。