草 稿

我们现在用到的协作工具

工具不重要,推行能力和大家按照约定的方式正确使用以及open的心态才重要

  1. Google Docs

    文档共享、协作

    扁平的协作很赞,用一次忘不了

    很好的权限控制(edit、suggest、view)

    基于文档、甚至内部文本粒度的讨论十分利于得出具体结论

    避免多份副本的产生

  2. youtrack

    主要解决的问题:

    1、研发、scrum管理+bug管理

    2、非研发工作作为进度、状态管理,作为白板的数据源

    3、灵活,可以根据需求完全定制,可以定制出最适合自己的Kanban

    4、逆天的检索能力

    5、各个维度的统计图和report,方便反思和review

     

    体会

    1、非研发类工作会有一些不适用,需要深入定制

    2、和文档的结合还是不够理想

    3、需要花时间培训和磨合,尤其是估期

  3. slack

    主要解决的问题

    1、即时沟通——group+P2P

    2、作为信息HUB,和其他工具连接(如任务进度、文档更新、团队日历,天气)

     

    一些体会

    1、同一群人、不同主题(channel)的场景理念很好

    2、作为信息中枢可以发挥很好的用处,利用ifttt和zapier或者api二次开发

    3、好处是设计感强体验好、云端帅、移动端支持不错,坏处是慢、英文

    4、周末不要用微信去骚扰同事;)送给鹅厂各位

  4. github

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