产品经理如何避免项目delay
项目启动会UE、FE、RD、QA，讲明项目价值及收益并确保大家理解
对项目进行拆解，明确责任人及时间点
帮助项目成员做时间管理（和他们一起拆解任务，每天提醒check进度）
邮件邮件邮件，所有重要沟通请发出邮件并抄送项目成员的leader
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